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上海嘉定區(qū)城市照明管理處收取網(wǎng)絡(luò)及it維護(hù)外包歷經(jīng)二十余年發(fā)展，IT運維行業(yè)已從新興領(lǐng)域邁入成熟期，市場競爭白熱化，行業(yè)同質(zhì)化競爭加劇，價格戰(zhàn)成為部分企業(yè)的“救命稻草”。在搶占市場份額的焦慮驅(qū)動下，超低服務(wù)費策略被廣泛采用，卻忽視了工程師人力成本的剛性約束。此類企業(yè)為維持生存，往往通過頻繁更換硬件設(shè)備賺取差價，將運營壓力轉(zhuǎn)嫁給客戶，形成惡性循環(huán)。這種行為不僅損害用戶體驗，更動搖了行業(yè)信任根基，成為行業(yè)生態(tài)的破壞者。

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